2010年8月，伴随公司的高速发展，以广东海兴塑胶有限公司为母公司，成立广东海兴控股集团，下辖意大利爱思得有限公司、广州海仁贸易有限公司、义乌海昌塑料制品有限公司、盘锦海兴精工科技有限公司、揭阳劳乐仕家庭用品有限公司等企业。

公司是中国商标企业，国家火炬计划重点企业，中国日用塑料及其他塑料制品企业，中国塑料行业信用AA企业，中国工业创新型*企业，2011创新潮商企业，国家AAA标准化良好行为企业，广东省优势传统产业转型升级。同时，公司被评为“广东省出口”，是省对外经济贸易协会的理事单位，中国塑协的常务理事单位，广东塑协副会长单位，广东省企业， 广东省产品企业，广东省质量管理*企业。

公司于2011年3月发起成立"广东省塑协塑料家居用品专委会"，是首届会长单位，同时组织筹建"中国塑协塑料家居用品专委会”。2012年10月11日成功促成揭阳市人民政府与中国轻工工艺品进出口商会共建"中国塑料家居用品出口基地-揭阳" ，公司是出口基地的代表企业，着揭阳市乃至全国整个塑料家居产业转型升级，为地区经济和整个行业发展做出贡献。

公司至今已获得国际发明、中国发明、中国实用新型、中国外观设计100多项，具有多项产品。公司主导组织制定了《塑料保鲜盒》国家标准，并参与十多项国标，行标的制修订，占领着行业产品市场的话语权。

公司产品销售网络遍及海内外，覆盖美国、加拿大、德国、丹麦、俄罗斯等200多个国家和地区；国内市场在北京、上海、成都、广州、深圳等各大都市的“沃尔玛”、“家乐福”、“华联”、“好又多”等特大超商都有着合作关系。

海兴以“塑造美的家居用品；成为同行业竞争力的企业”为愿景，产品顺应国家产业结构的调整，自主创新，发明、产销节能环保的高附加值产品，为社会的可循环经济建设作出了应有的贡献。^[1]

★ 海兴 ——塑造美的家居用品

公司以“诚信、务实、创新、追求品质”为宗旨

公司秉承“以人为本，永续经营”的文化理念

公司秉承“团结、专业、诚信、创新”的经营理念

坚持“文化凝聚人才、技术带动市场、管理提升质量”的管理模式

★ 海兴的经营方针：

诚信守约，科学管理，求得客户满意，积极创新，创造新产品；

以优质产品与服务实现组织的持续改进，促进发展，争创名优企业。

★ 公司愿景：

海兴——塑造美的家居用品

成为同行业竞争力的企业之一

成为客户和消费者依赖的企业

致力于将“HAIXING海兴”和“ARSTO爱思得”打造成为国际品牌。

★ 海兴文化倡导：在海兴只有我们，没有你们和他们。

做人——晶莹剔透（诚信、光明）

做事——水滴石穿（用心、坚持）

对人——润物无声（乐施、奉献）

对已——自动自发（勤思、速行）

★ 海兴服务理念：我们做事，永远让您放心！^[2]

海兴公司“HAIXIN及图”商标成功申请中国商标^[3]

被评为“广东省现代化产业500强企业”^[4]

促进“中国塑料家居出口基地——揭阳”在揭成立^[5]

广东省长朱小丹到海兴集团调研考察^[6]

成立“广东省塑协塑料家居用品专委会”暨“中国塑协塑料家居用品专委会”

制定《塑料保鲜盒》国家标准^[7]

“按压式真空密封保鲜容器的关键技术开发及应用”省级科技成果鉴定会胜利召开^[8]

被评为“中国塑料企业”

荣获“中国工业创新型企业”称号^[9]

成立“中国塑料家居用品工程技术研发中心”

“海兴”的LOGO 以图形、文字和色彩巧妙结合，采用方形轮廓象征海兴大方、大气，轮廓里面的图案分为上下两个部份，分别以红色和黑色做背景。上面部份的五个白色图案采用多种形状进行组合，表示海兴的家居用品形形色色、种类繁多。五个白色图案的组合还根据“兴”字进行灵活的变动，将“兴”字上面的三点和下面的二点灵活搭配，以生动、形象的图案体现出“兴”字。用红色做背景更好地衬托出白色图案，而且红色象征热情、活力、大度、生命，恰当体现出海兴的服务精神。下面部份的“HAIXIN”为“海兴”的拼音“HAIXING”的谐音，采用“HAIXIN”简洁、均匀，更显海兴的精练和大气。将“HAIXIN”放于下面体现了海兴从最基础做起，只有根基扎实才能将家居用品事业“兴”起，与放在上面部份的“兴”字形白色图案呼应。用黑色做背景象征海兴沉稳、脚踏实地，用务实的态度创造的家居用品。^[10]

海兴坚信：人是企业战略资本，是企业生存与发展的支撑点；海兴将尊重人的价值，关注人的需求，发挥人的潜能是企业发展之根本。

海兴强调：人的发展，优于一切。海兴以自己的宗旨和文化、成就与机会、政策和待遇，招揽优秀人才。并以开阔的事业发展空间、优良的人才成长环境、有效的激励机制和优秀的文化理念，使企业成为人才集聚的高地。

公司本着“用人唯贤，唯才是用”的用人理念，视人才为公司的重要资源，在发展的同时不忘为员工做好职业发展规划和有针对性的职业培训，通过职业规划和培训以帮助员工明确未来的发展方向，公司的飞速发展和规模的不断扩大为员工提供更广阔和充分发挥个人各方面能力的发展空间。

♦ 以人才培养为目标

要发展企业，首先要挖掘内部人力资源潜力，海兴通过不断探索，逐步建立了完善的内部人才锻炼、培养和晋升机制。通过建立新型的人才培养和开发机制，充分发挥公司各类人才的潜能，以低成本、的方式相对提高企业的核心竞争力。

♦ 以激励机制为核心

根据各类工作人员的不同环境和工作特点，以调动各类人员的工作积极性为主要目标，公司建立了高效的人员激励体系，对经营管理、技术研发创新的激励与约束机制等方面建设，争取将每项激励机制都能将作用充分发挥到。

♦ 以企业文化为氛围

公司坚持以“事业留人、感情留人、待遇留人”，作为人力资源工作的一贯方针；把“德、才、行”作为用人的基本原则，形成了尊重人才、尊重知识、公平竞争、能上能下的良好氛围，给每一位有抱负、有能力、有事业心的员工提供一个施展才华的大舞台，实现公司和员工的共同成长!^[11]