以前各地建设的地面数字电视DTMB，大部分是加密或个别节目加密的方式来经营。相对广电网络来说其实竞争不大，因为都是收费。当时广电网络倍感压力。现在国标地面数字电视经过一期建设，二期建设，用户可以免费收看15套左右的台和地方台。这也会导致一些用户流失。

据调查，我国超大城市具有8-10万个宾馆与酒店，中小规模的省会城市也是数以万计。一个宾馆/酒店房间数平均以80个房间，每个房间按照100元年收视费，酒店互动电视系统一个省的宾馆+酒店平均按5万个计算，这里就有400万的用户（相当于家庭用户），那么就有4亿的收视收入。可实际情况却是每个省宾馆酒店的入户率不高，就拿国内一个直辖市来计算，宾馆酒店 的入户率不及10%。另10%左右为电信接入，还有约80%的是宾馆属于空白！

随着宽带技术的发展，人性化与和谐社会的大背景下，用户选择的方式会很多，广电网络采取计划经济式强制手段已经制约了 广电的进一步发展，这也是为什么广电用户下滑一年不如一年的原因所在。我们应该利用新技术就势引导，这样既没有投入多少成本，同时还可以顺势发展新用户， 减少用户矛盾！

数字电视前端改造创新突破是整个市场的一大特点，也是生存的根本！若我们广电还是抱着一亩三分天的 思维，在目前的大环境下用户还会逐步下滑。作为广电人我们应重点发展自己的优势视频业务，辅助发展其他业务。抢占重点的稳定的用户，尽量减少用户的流失， 发掘新用户的增长点！有了电视机内置国标机顶盒的要求，广电又增加了对抗宽带运营商的一个新手段。我们应该学习淘宝（三年不收费），优步的做法（），让客户觉得方便好用实惠，剩下的其实就是你忠实的用户了。而国标技术可以做到这一点，免外置机顶盒，只投入极少部分的前端设备，用户直接收看！数字电视前端改造只需借鉴参考和补充运营方案来加以完善，一定会取得极大的成功