每一个想从事洗衣行业的人员，在选择洗涤设备和配套设备时候比较迷茫应该在筹备期间作出详细的计划，使投入的资金能得到充分利用，提高赚取利润的能力。计划一旦订出，就必须贯彻执行，在考虑市场环境变化的条件下，可以适当的对计划加以修正。一、在量力而行的基础上，以超前意识为指导，确定财务投资预算计划项目，它包括: (1)在可行性分析的基础上，进行利润预算、投资回报; (2)分析市场潜力，考查设备，听取使用用户意见，以确定投资规模和配套方案; (3)节约各项开支，包括开业后的营运支出如物料供应、能量消耗、工薪、宣传费等; (4)选定所在区域内有可靠实力和良好信誉的生产厂家和供应商。二、制定购置设备和安装施工程序 (1)选择营业地点，检查进水、电、排水等到位情况; (2)设备定购合同的签定，确定设备的到位时间和调试时间; (3)编制筹备程序表.交付供应商和施工队在的时间内完成。