聊城DC04钢卷是我们常见和常用的冷轧产品。其牌号一般可分为：ST12，ST13，ST14，ST15，ST16等；机械性能：其是普通的，基础的钢号，原则上（钢厂规定）只能折弯，成形，不允许冲压。

聊城DC04钢卷带用途很广，如汽车制造、电气产品、机车车辆、航空、精密仪表、食品罐头等。

ST12成分：碳(C)≤0.10,锰(Mn)≤0.50,磷(P)≤0.035,硫(S)≤0.035,Alt a

　乡镇一级财政受人、财、物等资源局限，预算绩效管理理念薄弱、基础不均衡，有诸多对实施预算绩效管理的不利因素。近年来，浙江省东阳市迎难而上，在全省实现乡镇政府整体支出绩效评价全覆盖，以乡镇为推进绩效管理的突破口，走出了县域预算绩效管理挂钩新路。

　　为有效推进改革，东阳市建立了“全市联动、人大监督、财政实施”的工作机制，成立了以市长为组长，、、、主要负责人任成员的绩效管理工作小组，统筹协调指导财政支出绩效管理工作，并对乡镇政府整体预算绩效评价工作进行审议。在小组统筹协调的基础上，东阳市同步加强绩效管理宣传，引导乡镇政府、预算部门和单位牢固树立绩效意识。并强化预算绩效管理业务培训，确保全面提升乡镇政府整体绩效评价的工作质量。

　　2018年，该市对4个镇、3个街道和1个乡实施整体支出绩效重点评价，同时在另外7个镇、3个街道开展财政整体支出情况绩效自评，实现全市18个乡镇街道整体支出绩效评价全覆盖。2019年，东阳市对2018年自评的乡镇、街道开展财政重点评价，同时组织全市各部门开展50万元以上专项支出项目绩效自评，部署无项目自评的部门开展整体支出自评，实现全市部门绩效自评全覆盖。从乡镇试点，到乡镇全覆盖，再逐步推广到县级各部门，为全省2022年底前市县层面全面推开预算绩效管理工作打下较为坚实的基础。

　　经过调研摸底，结合试点乡镇实际，东阳市设置了73项指标，1份问卷，4张清单。具体看：围绕乡镇年度工作内容及目标，在预算管理、预算执行管理、预算监督、政府债务及效益管理等5项一级指标下，设置73项四级指标，将政府履职情况细化分解成可量化指标。绩效评价过程中，针对经济发展水平和质量、社会发展状况、自然环境、居民收入、政府工作成效等11个方面，向政府部门、学校、企业和村民发放调查问卷，征询对政府工作成效的看法及改进意见。4张清单即财政收支清单、支出效果清单、存在问题清单和建议对策清单，综合反映乡镇政府年度财政整体支出绩效情况，并对相关问题进行反馈、要求整改。“问卷”和“清单”，不仅直观地反映了政府花钱取得了什么效益，老百姓得到了多少实惠，还强化了门对问题的反馈，促进预算单位落实整改，促进绩效评价结果真正落地。

　　为了加强绩效评价的结果应用，东阳市将绩效结果与下一年度的预算安排挂钩，并采取一定的激励措施，对绩效评价结果较好的单位予以奖励。这种奖励对基层具有很强的引导作用。比如湖溪镇农村休闲旅游产业和民宿近些年发展很快，涉及基建项目多、资金需求大，通过实施预算绩效管理优选项目、用好资金的同时，更能获得市财政的奖励扶持，形成良性循环。2019年，湖溪镇还成功入选了“美丽浙江魅力示范点”。

　　经过几年实践，东阳市基层预算绩效管理水平和财政资金效益的提升有目共睹。歌山镇是东阳开展绩效评价的乡镇，该镇的小城镇环境综合整治项目由市财政安排1.2亿元资金，涉及整治项目72个。项目上马前，歌山镇班子对照绩效目标逐一梳理，将立面改造造价预算由1071.4万元降到了765.29万元。“立面改造虽然感观上变化大，但效益不高。调整预算后，我们不仅完成了立面优化，还把节约的资金用于镇菜市场改造、文化中心等群众迫切需要提升的民生工程建设。因为资金的有效投入，使该项目得到了群众的肯定，小城镇建设也获得了省级样板称号。”歌山镇副镇长张丽青说。

　　实施预算绩效管理，提高了乡镇的财政资金效益，也促进了政府将有限的财力用到“刀刃”上，提高了财政资源的配置效率，保障经济高质量发展。“发挥财政资金的大效益，特别是集中财力办好各项大事，预算绩效管理发挥了很好的‘指挥棒’作用。”东阳市局长徐育阳说。